2018-01
讲师：陈松 【课程背景】 企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，因此，目标的实现过程就是指执行的过程，这个过程被称之为管理，通过强有力的执行而成功实现结果我们称之为目标的落地。在目标实现的执行过程中，管理者作为承接决策层与执行者的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多企...
讲师：陈松 【课程背景】 春节过后企业各方面应进入到正式的工作环境之中，各部门员工开始了新的一年的发展之旅。但实际情况却是员工的心态与状态还停留在春节的假日中。那么，如何在新年伊始便建立起员工的积极性与创造性?如何在新年伊始就能够提高员工的创造性与积极性?《开门红---从目标到执行技能提升训练》...
讲师：陈松 【课程目标】使企业的管理者全面学习和了解管理者应当掌握的管理技能修炼，并重点对管理者的角色定位;领导力的建立与管理中的常用管理技能方法;员工培养辅导技巧进行学习和解析，有效提升中层管理人员的综合管理技能水平和领导力。 【适宜人群】组织中的各级管理人员 【培训方式】理论讲解+情景呈现...
讲师：陈松 【目标人群】组织内专职培训讲师及承担培训讲授的各级管理人员 【培训时间】半天(3课时) 【课程大纲】 第一部分、讲好案例故事的原则 一、 何为好故事，好案例 听得进 记得住 理解深 二、讲好故事与案例的原则 简单 曲折 清晰...
讲师：陈松 【课程背景】 MTP(Management Training Program)课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作，为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。 MTP课程由美国传入日本，迅速得到日本政府和企业界高层的重视。日本各类企业很快掀起了MTP培训热潮，该课程...
讲师：杨帆 【课程背景】 随着企业管理的不断完善，很多企业已经完成了从“零”到“六十分”的阶段，得到了长足的发展。但是，由于外部市场的快速变化，市场再一次对企业提出了更高的要求，要求更有保障、更多功能的产品，更优质的服务、更低廉的价格以及随之而来的更细致化的管理等等。面对这一系列更高的要求，只靠...
讲师： 陈松 【课程背景】 工作下属有抵触，同事不配合;目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……，面对这些问题很多管理者应用的管理方法不但没有是问题得到缓解，反而使得下属的抱...
讲师： 陈松 【课程背景】 执行力一直是目前国内大多数企业所关注的重点，为了提高团队执行力也投入了很多人力、物力，但最终的效果往往差强人意。那么，这其中的原因也各不相同，总结归纳下来主要存在几种误区： 1、个人执行力好团队执行力就会好。 2、执行力是具体办事的人出现了问题。 3、心态好，能...
讲师：王彦 【课程背景】 在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间沟通失败的例...
