2018-03
讲师：杨帆 【课程背景】 面对工作下属有抵触，同事不配合;目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度…… 在管理当中用什么样的方式来沟通，可以帮助管理者激活员工和团队，使员工能够...
讲师：杨帆 【课程背景】 如何提升团队的管理与绩效; 如何消除员工与绩效管理的对抗; 如何完善团队人才与能力培养功能; 如何引发员工工作的主观能动性 如何用文化驱动管理驱动人; ……………. 绩效是每一个团队管理者...
讲师：杨帆 【课程背景】 环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。 企业已经进入创新时代，外部和内部的一切都在变化，企业里的管理者必须要不断不断转变管理思想、创新管理模式才能跟上发展形势，但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理，导致企业内部出现越来越多的管...
2018-01
讲师：陈松 【课程背景】 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员战略执行能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差?如何打造高效的战略执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。 《打造高效...
讲师：陈松 【课程背景】 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题...
讲师：陈松 【课程背景】 当下，越来越多的企业开始注重HRBP(人力资源业务伙伴)的系统建设，但从实际情况上看，职位设置容易，角色转换难，职能发挥更是难上加难。那么，HRBP在企业人力资源管理中的角色究竟是什么样的?如何更好的与其他人力资源模块进行科学的分工，从而实现HRBP职能的有效发挥呢? ...
讲师：陈松 【课程背景】 在在互联网+的时代下，企业的稳步、持续发展，需要持续不断地引进、锤炼适用型人才。那么，如何制定基于战略的人力资源规划?如何进行人才的盘点?如何建立强有力的人才体系，支撑组织的快速发展?如何构架有层次，有梯度的人才矩阵系统?对于储备人才，应如何进行持续性的培养、跟踪、考评...
讲师：陈松 【课程背景】 现如今企业的发展与竞争,已不再仅仅取决于规模、设备、资金等物质资源,最终的衡量标准是企业所掌握的知识和技能，也就是核心人才。"争天下者必先争人",人力资源作为企业资源中最关键的资源,是最活跃和最积极的要素,并且在企业的经营管理中同样是至关重要的。 《战略性人力资源管理...
讲师：陈松 【课程背景】 把一只狗培养的会爬树，不如直接招聘一只猴子;狮子大王的保安是要海陆空全才的鸭子，还是要魁梧有力的猩猩?应聘者面试时表现良好，录用后工作业绩相关甚远;不同的面试官为什么会对同一应聘者做出完全不同的判断?如何保证企业招聘到的是优秀的人才而不是一份优秀的简历?这些现象和问题一...
