深度管理沟通
管理系列课程
讲师：杨帆
【课程背景】
面对工作下属有抵触，同事不配合;目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……
在管理当中用什么样的方式来沟通，可以帮助管理者激活员工和团队，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标，而不是应付考核;使人与人之间更顺畅的配合与协作?《深度管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析，并提供具体的工具与方法，使组织内部沟通更加有效，从而更有效的提升管理者的领导力，推动企业管理升级。
【课程收益】
了解人际沟通与管理沟通的本质区别;
找到管理者管理沟通不足的深层次原因;
掌握深度管理沟通的思路与方法;
掌握提升团队的主动能力、学习能力、执行能力的沟通方式
【课程时长】 1天，(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分：管理中的沟通障碍
人际沟通与管理沟通的本质区别
管理沟通的核心是什么
为什么有制度没执行
为什么有考核没绩效
管理中三个层次的驱动力
管理中的内部矛盾
新生代的不同之处
中国人的管理特点
第二部分：深度管理沟通技巧
如何启动全员管理
管理中高效沟通的三个转变
如何实现双赢
如何塑造员工的归属感
如何建立员工的工作价值感
统一价值观才是沟通的王道
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