团队激励与精神管理

 

　　随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………

　　出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队，他的表现就会发生变化;团队更换了管理者，整个团队的表现也会发生变化，这就充分说明一个简单的道理，管理者的管理方式，直接决定了员工和整个团队的表现，那什么样的管理方式才能不断激励员，怎样的方式才能不断提升团队的精神和士气，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标，而不是应付考核;《团队激励与精神管理》对团队管理中的种个难点逐一进行深入剖析与解读，挖掘到团队表现不佳的深层次原因，最终找到系统解决方案，从而收获更高绩效。

　　【课程收益】

　　找到团队的深层次管理矛盾;

　　找到提升团队管理的新思路;

　　掌握激励员工的新方法新模式;

　　学习精神与团队文化管理的思路和方法;

　　【课程时长】 1天，(6小时/天)

　　【课程大纲】

　　第一单元：员工为什么死气沉沉

　　　　1. 传统管理方式的无力感

　　　　2. 精细化带来的内部摩擦

　　　　3. 传统管理中管理功能的缺失

　　　　4. 传统管理的三个障碍

　　　　5. 启动员工的动力的突破点

　　第二单元：如何启动员工和团队动力

　　　　1. 三全管理模式导入

　　　　2. 如何实现团队与员工的双赢

　　　　3. 如何实现员工快乐工作

　　　　4. 如何改变员工工作驱动力

　　　　5. 如何实现员工表现的提升

　　第三单元：物质以外的激励与精神管理

　　　　1、 如何构建员工归属感

　　　　2、 如何构建员工工作价值感

　　　　3、 如何塑造团队精神

　　　　4、 如何实现员工的成长

　　　　5、 团队文化与精神管理之道