管理者角色认知与心智改善

　　【课程背景】

　　竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求，但是在企业内部却遇到了管理阻力，越来越多的管理者开始懂得，传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题，反而引发员工的抵触和对立!那么在新环境下管理者该如何进行自身定位的调整，又该如何认知管理?已经成为企业中每一个管理者必须思考的命题。《管理者角认知与心智改善》课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析，帮助企业管理者找到新的管理突破点。

　　【课程受益】

　　帮助管理者找到新环境下的新定位

　　深入剖析传统管理模式的障碍所在

　　建立新的管理心智及管理思维

　　【课程对象】企业各层级管理者

　　【课程时间】1天(6小时)

　　【课程纲要】

　　第一单元：角色更新—传统管理的障碍

　　　　传统团队管理模式的结构问题

　　　　支撑持续成长的三个基础

　　　　管理精细化带来的内部摩擦

　　　　管理功能的缺失

　　　　具体管理中的三个障碍

　　　　新管理思维与突破

　　第二单元：思维更新—新管理模式的思考

　　　　管理的“全员”模式

　　　　人本管理化解内部管理摩擦

　　　　员工工作驱动力分析

　　　　建立双赢的管理模式

　　　　找到团队凝聚力

　　　　重塑工作价值感

　　　　统一价值观

　　　　组织学习与整体能力提升