高绩效执行力——基层一线团队必备执行技能

管理系列——课程

讲师：郭音

　　【课程背景】

　　对于大多数想更快发展但未能如愿的企业，我们经常会发现：

　　　　基层团队执行力差是最严重的问题

　　　　基层团队没有向心力，主动执行性差

　　　　基层团队没有统一工作思维，执行形不成合力

　　　　基层团队没有工作的方法，执行效率提升不起来

　　　　基层团队没有工作的焦点，执行中矛盾重重，造成重大浪费

　　应对外部挑战，需要团队齐心协力，需要团队雷厉风行去执行，但现实很多企业的基层团队，执行非常薄弱，严重影响了企业发展和转型。基层团队应该具备什么样的执行思维?基层团队应该如何在执行中聚焦重点?基层团队如何更高效做好本职工作?基层团队执行力如何快速提升?等等问题是本课程重点探讨的内容

　　【课程收益】

　　　执行的定义

　　　执行的五大思维

　　　执行的实践

　　【课程对象】 基层一线团队

　　【授课方式】 系统理论+ 案例解析+ 实践应用

　　【课程时长】 1-2天，6小时/天

　　【课程大纲】

　　★ 案例分析：失败团队的执行现状

　　一、执行的定义

　　　　什么是执行?

　　　　执行的关键要素是什么?

　　　　执行与工作的关系?

　　★ 案例解析：执行的价值内涵

　　二、执行的五大思维

　　　　思维一：客户思维

　　　　思维二：结果思维

　　　　思维三：聚焦思维

　　　　思维四：价值思维

　　　　思维五：责任思维

　　案例解析：优秀团队与平庸团队思维的差异

　　图1:落地执行的两个原点

　　三、执行的实践

　　　　实践一：绘制重点工作地图

　　　　实践二：绘制重点工作截点图

　　　　实践设计：现场工作设计

　　图2: 重点工作截点图