员工激励从心开始
个人管理系列——课程
讲师：刁东燕
【课程背景】
1.为什么员工工作积极性不高，做事欠主动，不理解老板的良苦用心?
2.为什么员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?
3.为什么员工跳槽事件不断，企业反而成了竞争对手的人才输送基地?
4.为什么员工相互之间推卸责任，协作力差，团队执行力缺失?
5.为什么企业管理者成了企业的“保姆”、“拉车夫”?
【课程收益】
1.重燃员工的生命激情和工作动力;
2.帮助企业打造一支高度忠诚，负责，不找借口的员工团队;
3.帮助企业打造一支从普通到优秀，从优秀到卓越的员工团队;
4.帮助员工树立积极向上的工作态度，鼓励员工全心投入工作，为自己打工，自己是独立的企业合伙人;
【课程对象】中基层员工
【授课方式】
1、本课结合典型案例，充分与学员分享，强调简单实用走心。
2、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。
【课程时长】1-2天，6小时\天
【课程大纲】
模块一 认识“激励”
1.激励概述：什么是激励?激励的作用有哪些?
2.视频讨论：
3.激励的原则
(1).目标结合原则
(2).物质激励和精神激励相结合的原则
(3).引导性原则
……
4.激励的理解误区
(1).激励=奖金、晋升?
(2).激励=说说好话、拍拍肩膀?
(3).激励=无条件满足员工的要求?
5.激励的经典理论和技术：马斯洛的需求层次论
6.案例分析与讨论：小王离职记
模块二 持续学习、不断创新
1. 我们今天面对的是一个怎样的时代?
2. “只有不断学习与创新，才能更好的发展”!不改变就会被淘汰!
3. 分组讨论：“学习，改变，创新”的重要性!
4. 做一个三专的员工;功不唐捐，连点成线!
5. 所有的问题，归根结底只有一个问题;
第三模块：积极心态
1.什么是积极心态?积极心态的力量?
2.分组讨论：积极心态与消极心态对工作的影响?
3.职场做不好的原因：“消极负面的想法太多”
4.清除心中“杂草”，重新种植“庄稼”
5.正思正念，永远看到事物好的一面
6.职场成功的秘诀：在积极的“环境”中，与积极的人在一起
第四模块：老板心态
1.你在为谁而工作?不同的定位，不同的人生!
2.案例分析：老板心态与打工心态的不同行为表现
3.普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取 短期行为”
4.给员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转!
5.职业和事业的区别
6.远离打工心态，让自己成为资本的捐主人
第五模块：承担责任
1.互动游戏：工作就意味着责任!责任的意义和重要性!
2.没有做不好的工作，只有不负责任的人(老木匠盖房子)
3.测试题：“你是一个勇于承担责任的人吗?”
4.案例分析：责任的体现——忠诚!谁是与公司共命运的人?
5.案例分析;
第六模块：敬业付出
1.职场成功的秘诀：乐业 敬业 付出 坚持
2. 只有热爱，才能做好!真正的热爱：寻找薪水之外的东西!
3.案例分析：“从厕所工作到总经理”(把工作当事业)
4. 活在当下，享受工作的过程
5. 热爱工作要做到“四不”
第七模块：团队合作
1.为什么要注重团队合作?团队合作的意义在哪里?
2.个人致胜的关键: “依靠团队的力量”
3.修炼自己团队合作的心态
(1).端正态度，树立大局意识
(2).宽容理解，团结互助，善于帮助他人
(3).与企业合作，做一个忠诚的贡献者
(4).与领导合作，做一个可靠的辅佐者
(5).与同事合作，做一个积极的协作者
4.分组讨论：海豚的团队协作给了我们哪些启示!
5.视频学习：狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠团队)
6.团队合作五大基石
7.团队合作注意事项
第八模块：绝对执行
1.再好的策略计划,没有执行,就没有一切!
2.服从是执行的第一要素
3.执行的四要素: 绝对服从 不找借口 主动迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敌!找借口实际上就是推脱责任的表现!
5.工作注重拿到成果!没有成果的执行没有意义!
第九模块：感恩之心
1.为什么要感恩?感恩的伟大力量是什么?
2. 所有消极负面心态的根源：不懂得感恩!
3. 案例分析：我的成长
4. 怎么感恩?你会感恩吗?
5. 养成感恩的习惯：三多
第十模块：作为员工，你的格局在哪?
1.双CD理论，让你看清自己的能力;
2. 功不唐捐，连点成线
3. 从当下开始：行动计划
可根据企业需求进行课程定制。
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