时间管理的降龙十八掌
个人管理系列——课程
讲师：刁东燕 【课程背景】
在今天这个高速快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……
我们真的缺少时间吗?
时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。
我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。
所以《时间管理的降龙十八掌》就是帮助从设定目标开始，到合理的规划、管理自己的时间，高效的利用碎片化时间，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。
【课程收益】
确立有效的时间管理核心
掌握设定目标和行动计划的方法
制定个人的时间管理表
建立良好的工作习惯
【课程对象】中基层
【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习
【课程时长】1天，6小时\天
【课程大纲】
第一单元：时间都去哪啦?
自我测试：我的时间都去哪里?
目标不清，造成工作没有方向感?
能力不足，造成时间不经意间的流失?
完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”?
大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落?
拖延症不是病，拖起来还真要命?
【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理
第二单元：高效的时间管理工具
四象限法- 分清工作任务的轻重缓急
聚光法则- 一次做好一件事
工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作
时间日志管理- 盘点自己的时间分布，合理规划时间
6s现场管理法-档案、现场高效的管理方法
案例分析：她是怎么做到的?
【小结】合理规划，方能游刃有余
第三单元：确立你的核心工作目标
互动：我的目标明确吗?我的下属对他们的目标清晰吗?
价值感缺失如何突破自我
调整你的思维模式- 从等死模式到发展模式
清晰的角色认知- 我的角色
分解你的核心目标(数字化)
职场生涯愿景规划
学会向授权要标准
【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子
第四单元：制定计划，高效执行
与老板步调一致(战略落地，执行有力)
PDCA确保执行
关注行业发展，保持敏锐的职业嗅觉
关注精力，才能事半功倍
案例分析：小王应该怎样安排工作
【小结】实时校准目标，才能“不跑偏”
第五单元：高效沟通，打响时间保卫战
高效率沟通的四个节点
如何高效会议沟通
如何高效跨部门沟通
如何高效与同事沟通
如何高效与领导沟通
根据企业的实际需求可以进行课程定制。
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