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《卡努斯丹之旅——团队沟通协作沙盘模拟》

沙盘系列——课程
讲师:赵阳
 
  【课程背景】
  本课程是国内目前最新体验式培训课程。
  体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
  本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出团队内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
  【课程收益】
  引导学员发现团队问题,并进行改进提高
  促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度
  掌握科学的决策流程,提升团队集体决策能力
  掌握团队目标设定与管理的方法
  掌握团队成员角色分工的原则和方法
  明确资源的内涵,提高资源配置的能力
  提升团队沟通协作的效能
  培养学员精益求精、追求卓越的理念
  【授课方式】 理论讲解+沙盘模拟+小组讨论+案例分析
  【人数要求】 不超过6个小组,每组6-8人
  【课程时长】 1天,6小时/天
  【沙盘介绍】
  参训学员分组组成拆弹部队,将要抵达摩塔沃共和国境内,这个新成立的共和国拥有核武器。各团队的使命就是在有限的时间内拆除更多的核武器。因为摩塔沃共和国的局势不稳定,将会出现内战、骚乱和罢工,同时,各团队还会遇到来自路线、物资等因素的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归他乡。一切都在于各拆弹部队的选择……
  【课程安排】
时间 主题 主要内容
09:00-10:30 规则讲解 学员分组、规则讲解
10:40-11:20 团队决策 路线、计划与资源配置的讨论与决策
11:20-12:00 沙盘体验 拆弹之旅
12:00-14:00 午休
14:00-15:00 沙盘体验 拆弹之旅
15:00-15:30 业绩盘点 小组总结
15:40-17:00 讲师点评 团队协作的要点
  【课程大纲】
  第一部分:团队认知
    一、 什么是团队
    二、 团队的三大特征
    三、 团队成员的角色与分工
       团队成员的类型
       利用优势,合理分工
    四、 个人价值与团队价值
       在小队中,你的作用有多大?
       你在价值链的哪一环?
       职责VS责任
       让团队成员的价值最大化
  第二部分:团队目标管理
    一、 打造利益共同体
    二、 团队目标是如何产生的?
    三、 团队目标从SMART到SAIL
    四、 两个方面的清晰目标
       想要团队做什么?
       想要团队怎么做?
    五、 团队目标达成的六个关键要素
  第三部分:团队中的工作推进
    一、 团队决策
       常见的七种错误决策
       是什么在影响决策?
       科学决策七步聚
    二、 计划分解
       计划VS变化
       计划中的核心五要素
    三、 资源配置
       资源的六个类型
       资源配置的基本原则
       资源整合的原则与方法
  第四部分:团队成员的沟通
    一、 立场是沟通的前提
    二、 信任是沟通的基础
    三、 信息是沟通的桥梁
    四、 利益是沟通的保障
    五、 性格是沟通的智慧
    六、 情感是沟通的关键
    七、 如何处理团队中的冲突
       建设性冲突的处理
       破坏性冲突的处理

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