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代际领导力-以90,95后思维管理90,95后

代际领导力-以90,95后思维管理90,95后——认证课程
讲师:陈松
  【培训对象】企业中层管理者,部门经理、主管、基层管理者
  【培训时间】精华版(一天)
  【培训目标】
   止息:你与90后产生的代际冲突,慢慢止息
   飞跃:你的领导力事半功倍地提升,90后乐于接受领导
   蜕变:你塑造出鹰一样的个人,雁一样的团队
    - 公司里的90后员工,抗拒管理,整天我行我素,无理顶撞,作为管理者的你是否没辙了?那么从现在开始学习《代际领导力-以90后思维管理90后》,让自己管理更轻松。
  【培训方式】讲授、小组活动、测试、案例剖析等。
  【学员获益】
   - 通过课程学习达成系统了解“活的90后”
   - 通过学习掌握一套系统思考和处理90后具体管理问题的方法
   - 学会按照90后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解,最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系
   - 三个段位:黄带,一个可以hold住90后的合格管理者
     - 绿带,一个能被90后喜爱的优秀管理者
     - 黑带,一个可以帮助90后成长的卓越领导者
   - 彻底帮助你找回管理的自信和工作的成就感
  【课程内容】
   - 找回管理的自信
    相比90后,我更关心你
    90后三部曲,带你认识一个“活的”90后
   - 一场前所未有的“代际战争”
    管理者:被清零的管理自信
    不仅仅是代际冲突,更是一场“战争”
    我们正在丧失的权威
   - 控制”与“对话”之争冰山之下的代际差异
    60后vs90后
    80后VS90后
   - 轻管理秘笈
    轻管理模式:止息代际“战争”的秘笈
    轻管理入学测验
    轻管理模式:一招三式
    轻管理第一式:软化冲突
    轻管理第二式:淡化权威
    轻管理第三式:强化边界
    轻管理的“图像化”
   - 寻找小Y:如何选拔90后员工
    量与质:即将发生逆转的人才供给
    轻管理策略
    与时俱进的渠道变革
    通过“再设计”提升岗位吸引力
   - 以90后思维管理90后
    如何帮助90后尽快成为合格员工
    如何让90后乐于接受你的管理威与信
    如何让90后有效自我管理高与低
    如何与90后建立深入的关系近与远
    如何让90后保持工作激情施与求

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