代际领导力-以90，95后思维管理90,95后
代际领导力-以90，95后思维管理90,95后——认证课程
讲师：陈松
【培训对象】企业中层管理者，部门经理、主管、基层管理者
【培训时间】精华版(一天)
【培训目标】
止息：你与90后产生的代际冲突，慢慢止息
飞跃：你的领导力事半功倍地提升，90后乐于接受领导
蜕变：你塑造出鹰一样的个人，雁一样的团队
- 公司里的90后员工，抗拒管理，整天我行我素，无理顶撞，作为管理者的你是否没辙了?那么从现在开始学习《代际领导力-以90后思维管理90后》，让自己管理更轻松。
【培训方式】讲授、小组活动、测试、案例剖析等。
【学员获益】
- 通过课程学习达成系统了解“活的90后”
- 通过学习掌握一套系统思考和处理90后具体管理问题的方法
- 学会按照90后员工进入组织的时间顺序层层递进、分步讲解，最终在大脑中建立起一套可以内化并自主应用的体系
- 三个段位：黄带，一个可以hold住90后的合格管理者
- 绿带，一个能被90后喜爱的优秀管理者
- 黑带，一个可以帮助90后成长的卓越领导者
- 彻底帮助你找回管理的自信和工作的成就感
【课程内容】
- 找回管理的自信
相比90后，我更关心你
90后三部曲，带你认识一个“活的”90后
- 一场前所未有的“代际战争”
管理者：被清零的管理自信
不仅仅是代际冲突，更是一场“战争”
我们正在丧失的权威
- 控制”与“对话”之争冰山之下的代际差异
60后vs90后
80后VS90后
- 轻管理秘笈
轻管理模式：止息代际“战争”的秘笈
轻管理入学测验
轻管理模式：一招三式
轻管理第一式：软化冲突
轻管理第二式：淡化权威
轻管理第三式：强化边界
轻管理的“图像化”
- 寻找小Y：如何选拔90后员工
量与质：即将发生逆转的人才供给
轻管理策略
与时俱进的渠道变革
通过“再设计”提升岗位吸引力
- 以90后思维管理90后
如何帮助90后尽快成为合格员工
如何让90后乐于接受你的管理威与信
如何让90后有效自我管理高与低
如何与90后建立深入的关系近与远
如何让90后保持工作激情施与求
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