互联网营销
管理系列——课程
讲师：陈松 【课程背景】
如果这些年愈发不能自拔地在双11接受剁手般的洗礼，可能很多人还不知道，这一天的网络盛宴，在2017年的11月11日，销售额竟然可以达到2540亿，相当于2016年青海省的GDP总值。阿里巴巴又一次刷新了人类的感官和记录，以及再次将阿里的股价刷新至新高—而在这轮之前的一年，阿里的股价上涨了100%。
如果不是忽然看到新闻有50家从未听过名字的上市公司紧锣密鼓的挂牌，可能很多人还不知道，这些缺乏背景、缺乏资金、老板年轻、起步艰难的小企业，仅仅是一家天猫店。
如果不是看到美特斯邦威和李宁一家家关闭线下店，可能很多人还不知道，服装行业的网络成交量已经远远甩开了实体成交量;
如果不是在得到上卖课半年收益300万，可能很多老师还不知道，这个老师之前天南海北东奔西走每月不过两三万元。
这就是互联网的力量!当今的互联网已经随着时代的变迁和人类的需求以及习惯开始越来越多元、呈现出千变万化的形态。而这些前提下，很好的适应和应用互联网，成了一门新兴的科学—它必将对传统的构架迅速重组，淘汰一拨人，推出一拨人。
这个时候，我们是应该做些什么了。克强总理在政府工作报告中指出，应加大传统企互联网+的力度，而互联网+的核心，不就是提升效能和客户满意度吗?
所以这个课件中，我们将一边解读互联网+,一边探索客户的习惯和需求，一边研习如何做好互联网营销。
在我以往的职业生涯中，经历过大、中、小型公司，从起步到上市，从职业经理人到打工，很荣幸一直在互联网圈内摸爬滚打，见证了这个行业的起承转合和兴衰荣辱，也体会了“沉舟侧畔千帆过、病树前头万木春”的天壤之别;很幸运能够与阿里巴巴共同成长，以及在中友集团见识了“只有成功经验没有失败教训”的互联网收购。所以一路总结，所见所闻，感慨良深。
【课程收益】
深刻理解互联网思维、互联网+;
共同剖析在发展中成功和掉队的案例，摸索网络营销的规律;
网络营销的“道”和“术”。
【课程时长】 1天，(6小时)
【课程大纲】
第一部分：传统企业的发展中问题
1、 效率问题;
2、 管理问题;
3、 文化问题;
4、 客户体验问题;
5、 面对变化的态度;
6、 薪酬体系问题;
7、 绩效考核问题;
8、 解读自身的产品和资源。
第二部分：互联网营销的途径、方法和案例
9、 直销--B2B和B2C;
10、 渠道;
11、 电销;
12、 网销;B2B\B2C\M2C\互动直销
13、 地推;
14、 上下游合作;
15、 跨行业合作;
16、 附加值营销-域名、专利、传教
结束：现场问答
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