性格管理—自我探索与团队认知
个人管理系列——课程
讲师：孙卫华
【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者
【授课方式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享
【课程时长】1天，6小时/天
【课程大纲】
一、行为风格理论
1、三对概念 行为-情绪 认识了解 付出投入
2、三个层次 对人的敏感度识别 运用 管理
3、两个基础 行为的倾向性 方法的科学性
二、DISC内核
1、两个维度 关注事关注人直接间接
2、两个原则 打配合，做组合 从他人的角度出发
三、DISC典型特质人员案例分析
1、视频分享-D类典型特质人员分析
2、视频分享-I类典型特质人员分析
3、视频分享-S类典型特质人员分析
4、视频分享-C类典型特质人员分析
四、DISC典型特质及与其相处原则
1、 D类员工特质及相处基本原则
2、 I类员工特质及相处基本原则
3、 S类员工特质及相处基本原则
4、 C类员工特质及相处基本原则
五、DISC团队使用篇
1、团队成员分析
2、好团队的两大特征：当下的绩效与未来的加速度
3、调整自己及团队成员特质
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