商务演讲与工作表达力提升
个人管理系列——课程
讲师：逯瑶
【课程目标】
了解工作汇报与竞聘的框架，并灵活应用;
突破当众讲话的心理关，克服紧张情绪，提升当众讲话的技能;
掌握当众讲话的礼仪与规范，树立形象力，提升个人魅力;
迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激发成交结果;
掌握商务演说的公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理
清晰明了的表达自己的观点，发表精彩的汇报讲话;
迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。
【培训对象】企业管理中层
【培训时长】6H
【课程大纲】(可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容)
第一章：在汇报演讲中你需要知道的事
一、知己知彼百战不殆——了解大脑的习惯
二、让你在众人面前产生良好印象的神奇数字
三、打开植入听众心中记忆的五个开关
第二章：汇报演讲中的框架梳理(重点)
一、使用思维导图确定汇报框架
(一)什么是思维导图
(二)如何使用正确思维导图应用到表达之中
(三)起、承、转、合式结构
1、起(描述背景)
2、承(体现逻辑)
3、转(展望未来)
4、合(总结、概况、补充)
(四)三+三结构(所有的层次和内容都不超过三点)
1、过去
2、现在
3、未来
二、如何做到表达中脱稿讲话
(一)记忆法的应用
(二)如何使用定妆法扔掉稿件长时间脱稿讲话
三、不同场景下表达语言模型应用训练
(一)BIC模型+二级反馈模型(如何直接明晰的表达你的本质含义)
(二)关键对话模型(如何处理异议及克服负面情绪)
(三)逆向反馈模型(如何在与对方有相反意见时找一条第三选择的路)
第三章：汇报演讲中的呈现
一、PPT
1、使用PPT进行汇报的原则
2、如何设计PPT
3、如何从资源库筛选PPT的页面呈现
4、做PPT呈现时如何将讲演合一
二、声音语言训练
1、掌控你的发声肌肉
2、持之以恒训练的方法
三、视觉语言与辅助设备
1、话筒
2、稿件
四、如何调整现场的气氛
(一)排比的使用
(二)设问的使用
(三)如何让自己的演讲水平7天提升一个档次
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